Arbeitgeber-positionierung
Gemeinsam positionieren wir Ihr Unternehmen – von innen heraus.
Die aktive Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität ist eine strategische Aufgabe
Die Anforderungen an Unternehmen als Arbeitgeber verändern sich: passende Talente sind schwerer zu gewinnen, Mitarbeitende erwarten mehr Orientierung, Führungskräfte müssen Wandel vermitteln und Unternehmenskultur wird mehr und mehr zum Entscheidungsfaktor. Es reicht nicht mehr, Benefits aufzuzählen oder eine Arbeitgebermarke rein kommunikativ zu inszenieren. Arbeitgeber, die glaubwürdig überzeugen wollen, brauchen Klarheit darüber, wofür das Unternehmen steht, was Menschen dort wirklich erleben und welches Versprechen nach innen wie nach außen belastbar ist.
Was Sie dadurch gewinnen
Eine klare Employer Brand hilft Ihnen, die richtigen Menschen gezielter anzusprechen, Ihre Arbeitgeberqualitäten verständlich zu kommunizieren und intern ein gemeinsames Verständnis für die Besonderheiten Ihres Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten mehr Klarheit für Recruiting, Kommunikation, Führung und die Weiterentwicklung ihrer Kultur durch gezielte Maßnahmen, die zur Realität Ihres Unternehmens passen.
Unser Ansatz
Eine starke Arbeitgeberpositionierung entsteht aus einem tiefen Verständnis der eigenen Arbeitgeberidentität. Wir entwickeln Arbeitgeberidentitäten aus dem Unternehmen heraus: als belastbare Grundlage für eine wirksame Positionierung, gelebte Werte und glaubwürdige Versprechen an Mitarbeitende und Talente. Dafür beziehen wir Mitarbeitende, Führungskräfte und relevante Stakeholder aktiv ein. Sie prägen täglich die Kultur, das Verhalten und die Wirkung eines Unternehmens als Arbeitgeber. hooman begleitet diesen Prozess strategisch, partizipativ und nachhaltig.
Jedes Unternehmen bringt eigene Herausforderungen, Strukturen, Kulturen und Zielgruppen mit. Daher gibt es bei uns keine Beratung von der Stange. Wir glauben bei hooman an individuelle Strategien und Prozesse, die exakt auf die jeweilige Realität Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Unser Ansatz passt sich an bestehende Gegebenheiten an, berücksichtigt Wachstumsziele, Unternehmenskultur sowie die Menschen hinter dem Unternehmen. So entstehen Arbeitgeberpositionierungen, die authentisch, glaubwürdig und langfristig wirksam sind.
In fünf Schritten zu einer
starken Arbeitgeberidentität
1. Kick-Off & Bedarfsklärung.
Zuhören. Verstehen. Gemeinsam starten.
In einem strukturierten Auftakt klären wir gemeinsam Ziele, Projektumfang, Timings und alle relevanten Stakeholder. So schaffen wir eine klare Ausgangsbasis für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.
2. Analyse: Innen trifft Außen.
Was ist. Was fehlt. Was möglich ist.
Gemeinsam mit relevanten Stakeholdern betrachten wir Unternehmenskultur, Werte, Führungsverständnis, Arbeitsbedingungen sowie die Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber – sowohl intern als auch extern.
Dabei sprechen wir mit Mitarbeitenden in Fokusgruppen, führen Führungskräfteinterviews durch, analysieren die externe Kommunikation, Wettbewerber, Candidate Journeys und relevante Touchpoints entlang des gesamten Bewerbungs- und Mitarbeiterprozesses.
Als Ergebnis identifizieren wir zentrale Kulturelemente und Handlungsfelder der Arbeitgeberidentität.
3. Strategische Arbeitgeberpositionierung.
Positionierung mit Substanz und Plan.
Auf Basis der Analyseergebnisse können wir
folgende Elemente erarbeiten:
1. Ein strategisches Positionierungsmodell und eine Employer Value Proposiontion (EVP)
2. Ein anwendbares Werte-Set
3. Eine klare Emplyer-Branding-Strategie
4. Empfehlungen für Prozessoptimierungen und Organisationsentwicklung
5. Eine kreative und kommunikative Leitidee
6. Eine Roll-Out-Planung für die interne Verankerung und externe Kommunikation
4. Interne Verankerung.
Veränderung beginnt innen.
Ihre Arbeitgebermarke entfaltet nachhaltig Wirkung, wenn sie intern verstanden, akzeptiert und gelebt wird. Deshalb begleiten wir Sie aktiv bei der Integration in Ihre Organisation.
Gemeinsam prüfen wir bestehende HR- und Kommunikationsprozesse, Führungsprinzipien sowie interne Strukturen darauf, ob sie die gewünschte Arbeitgebermarke unterstützen. Anschließend begleiten wir die Einführung der neuen Positionierung innerhalb der Belegschaft, schaffen Orientierung für Führungskräfte und unterstützen dabei, die Arbeitgebermarke dauerhaft im Arbeitsalltag zu verankern. Ziel ist es, dass Mitarbeitende die Arbeitgebermarke kennen, aktiv mittragen und glaubwürdig nach außen vertreten können.
5. Externe Kommunikation.
Jetzt zeigen, wer Sie sind.
Nachdem die Arbeitgeberpositionierung intern verankert wurde, beginnt die gezielte externe Kommunikation. Dafür übersetzen wir die strategische Positionierung in kreative Kommunikationskonzepte, relevante Inhalte und zielgerichtete Maßnahmen entlang der gesamten Candidate Journey.
Gemeinsam definieren wir die passenden Kanäle, Formate und Maßnahmen, um die Arbeitgebermarke sichtbar zu machen – von Karriereseite und Social Media über Recruiting-Kampagnen bis hin zu Corporate Influencern und Content-Strategien. Ziel ist eine nachhaltige Wahrnehmung als authentischer und attraktiver Arbeitgeber.