Darum geht's
Sie kommunizieren als Arbeitgeber – auf der Karriereseite, in Stellenanzeigen, in Kampagnen. Aber können Sie eigentlich klar benennen, was Sie als Arbeitgeber ausmacht? Und was davon Sie heute tatsächlich glaubwürdig nach außen tragen? Gewachsene Strukturen, neue Strategien oder Recruiting-Herausforderungen machen diese Frage selten einfacher zu beantworten.
Der Employer Branding Orientierungsworkshop zeigt Ihnen, wo Ihre Arbeitgebermarke wirklich steht – ihre Stärken, ihre Spannungsfelder, ihre Lücken. Als Grundlage für eine Positionierung, die tatsächlich zu Ihnen passt.
So erhalten Sie die benötigte Orientierung und Klarheit, um zu sehen, wo Ihre Arbeitgebermarke heute steht und was sie in Zukunft braucht..
Das finden wir gemeinsam heraus
Aktuelle Position: Sie erhalten ein Bild, wie Ihr Arbeitgeberbild wahrgenommen wird.
Potenziale: Sie erkennen, welche Themen und Versprechungen bereits funktionieren.
Handlungsfelder: Sie wissen, welche Spannungen zwischen Anspruch und Realität stehen.
Den richtigen Weg: Nach Abschluss des Workshops kennen Sie die größten Prioritäten, Quick-Wins und haben einen konkreten Fahrplan für die nächsten 6-12 Monate.
Drei Entscheidungswege
Der Workshop beantwortet eine zentrale Frage: Welchen Weg geht Ihre Arbeitgebermarke in den nächsten zwölf Monaten? Drei Antworten stehen zur Wahl, und Sie treffen die Wahl begründet mit dem, was der Workshop offenbart hat.
Nachschärfen
Ihre Positionierung passt. Sie machen Kommunikation und Touchpoints konsistent und belegen Ihre Versprechen besser.
Weiterentwickeln
Der Kern ist stimmig, passt aber nicht mehr zu Strategie, Zielgruppen oder Realität. Es folgt ein EVP-Refresh mit fokussiertem Research.
Neu aufsetzen
Eine belastbare Grundlage fehlt. Es folgt ein vollständiger Positionierungsprozess mit Research und Beteiligung.
So funktioniert's
1. Auftaktgespräch
45 Minuten, um strukturiert Ihre Situation und Ihren Bedarf zu erfassen
2. Analyse
Wir verschaffen uns eine fundierte Außensicht auf Ihre Arbeitgebermarke und führen eine Dokumentenanalyse Ihrer bereitgestellten Unterlagen durch. Daraus bilden wir Hypothesen für den Workshop und erstellen ein individuelles Workshopkonzept.
3. Workshop
An einem Tag prüfen wir gemeinsam die Hypothesen mit Ihrem Wissen und klären Prioritäten.
4. Ergebnisgespräch
In einem 60-minütigen, virtuellen Gespräch führen wir durch die Ergebnisse und stellen Ihre persönliche Roadmap für die kommenden 6-12 Monate vor.
5. Roadmap
Im Nachgang erhalten Sie Ihren priorisierten Maßnahmenplan mit Quick Wins und nächsten Schritten.
Das nehmen Sie mit
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Eine ehrliche Einordnung und Bewertung Ihrer Arbeitgebermarke
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Gemeinsam mit dem Team geprüftes Lagebild
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Priorisierte Handlungsfelder
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Konkrete Quick Wins für die nächsten 30–60 Tage
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Eine Roadmap mit einer Vorgehensweise für die kommenden 6-12 Monate
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Eine klare Empfehlung, was Sie intern lösen können und wo eine Vertiefung sinnvoll ist.